Reducing energy consumption is one of the main corporate priorities for Claro in Brazil and the company has started an ambitious auto generation initiative to reduce its operational cost and improve efficiencies. The operator has already developed nine green energy plants to power its operations and when the initiative is completed, 80% of its total energy consume will be sustainably auto-generated by the MNO. TowerXchange has spoken with João Pedro Correia Neves, Director of Financial Support to find out about the project’s details and discuss Claro’s infrastructure strategy in the country.
TowerXchange: João Pedro, could you please introduce your role at Claro Brasil?
João Pedro Correia Neves, Director of Financial Support, Claro Brasil:
My role consists in offering financial support to our technical operations, marketing and customer care as well as managing payments for our infrastructure fees. Additionally, I deal with our infrastructure vendors and providers and manage the company infrastructure assets.
My main goal is to improve efficiency across all company processes through simplification and automation. Moreover, the company is strongly committed to implementing digital solutions in our infrastructure in order to optimise our resources and improve sustainability. Our department is playing a key role overseeing the implementation of this initiative.
Specifically, we aim to improve our towers’ efficiency, reduce our energy cost and minimise our rental fees. We are implementing a digital initiative in our sites that aligns with those corporate goals.
TowerXchange: How many towers does Claro operate in Brazil and what is the company infrastructure strategy?
João Pedro Correia Neves, Director of Financial Support, Claro Brasil:
At the moment we have around 14,000 actives sites and our priority is to improve the profitability of those assets.
During 2019, we will continue to build new sites but the current priority is to reduce the operating cost of the towers and facilitate access to other operators in order to increase revenue. We are trying to develop and implement a simple process within the company that will allow other MNOs to access our sites. We are promoting communication with other operators in the market and exploring collaboration possibilities and potential synergies to optimise the use of technical solutions and minimise the costs associated with the maintenance and operation of our infrastructure.
Regarding towercos, we have a very good relationship with them and we will continue to use their infrastructure.
TowerXchange: What are the main challenges that the company is facing when deploying and maintaining its infrastructure in the country?
João Pedro Correia Neves, Director of Financial Support, Claro Brasil:
The main challenges are related to energy cost and security, two variables that have historically been big issues for the Brazilian telecom industry.
In order to reduce energy consumption, we are developing a project for our low voltage sites and we have already started the construction of our own power plants that allow us to autogenerate and meet the necessary demand of those sites. Additionally, for medium voltage and bigger capacity sites, we are exploring all the energy purchase options in the free market and we are also betting on renewable energy.
On the other hand, we are working closely with all the company technical areas and developing different efficiency initiatives. On this note, consumption control is key and we are using telemetry to monitor it. We are also implementing several analytic and comparison tools to determine what would be the ideal consumption in each site and observe which specific aspects can be improve in each tower to reduce that energy cost.
Regarding security, we have a specific department that deals with that and we work very closely with them. As it happens in most Latin American markets, we suffer from vandalism and theft, which is a big issue for the company. We are using modern access control and surveillance systems that guarantee theft reduction and allow us to efficiently control and monitor our assets.
Claro Brasil’s various auto-generation projects
TowerXchange: Claro Brasil is one of the industry leaders in renewable energy integration to power its towers. Could you talk about your energy strategy, the role of renewables and your goals?
João Pedro Correia Neves, Director of Financial Support, Claro Brasil:
We are indeed pioneers in developing alternative energy in Brazil and we have now the biggest distributed renewable generation project of a private company in the country. As mentioned above, we are developing several renewable generation plants to power our operations. We have a specific department that develops and oversees that initiative and we are collaborating with different national and global leaders.
We have already developed different wind, solar and hydro generation solutions as well as using biogas in order to secure power supply for our network. Our own development on this initiative is allowing us to long-term plan our energy strategy as well as generate energy in a sustainable and affordable manner.
By the end of the project, 80% of the total of Claro’s energy consume in the country will be generated and managed by the company.
TowerXchange: On top of tower deployment, is Claro considering new solutions and technologies such as small cells, DAS, fibre and other alternatives?
João Pedro Correia Neves, Director of Financial Support, Claro Brasil:
Fibre is already a pivotal element for us to increase capacity and is playing a key role in both the company’s current and future growth plans. We are probably the operator with the largest fibre investment and portfolio in the country and we are now connecting all our towers.
We are also open to explore all those technologies and solutions and our investments are always driven to deliver the best solutions and offer an efficient telecom network to our customers.
Claro se embarca en el mayor proyecto privado de autogeneración renovable de Brasil
El operador busca mejorar la eficiencia y reducir los costes energéticos a través de las energías alternativas y la apertura de su infraestructura
Lee este artículo para conocer
- Cómo Claro está desarrollando el mayor proyecto privado de autogeneración en Brasil
- Los principales desafíos en la gestión de infraestructura de los operadores brasileños
- El enfoque de Claro para la fibra, la colaboración con otros operadores y sus planes futuros
Reducir el consumo energético es una de las principales prioridades corporativas de Claro en sus operaciones de Brasil y la compañía ha decidido embarcarse en una ambiciosa iniciativa de autogeneración renovable para optimizar sus gastos operativos. La empresa ha desarrollado ya nueve centrales de generación alternativa para suministrar electricidad a sus operaciones y al final del proyecto, el 80% del total de su consumo será generado por el propio operador de manera sostenible. TowerXchange ha hablado con João Pedro Correia Neves, Director de Soporte Financiero de Negocio de la compañía para conocer los detalles de este proyecto y los planes del operador para su infraestructura en el país.
TowerXchange: João Pedro, ¿puede por favor introducir su role en Claro Brasil?
João Pedro Correia Neves, Director de Soporte Financiero de Negocio, Claro Brasil:
Mi rol en la compañía consiste en ofrecer apoyo financiero a nuestras operaciones técnicas, marketing y atención a nuestros clientes, así como gestionar los pagos de las rentas de la infraestructura. Además, me encargo de la gestión de proveedores para la infraestructura y el mobiliario de la compañía.
Mi principal objetivo es incrementar la eficiencia en todos estos procesos a través de su simplificación y automatización. Además, la compañía está haciendo una apuesta fuerte por el uso de recursos digitales en toda nuestra infraestructura con el objetivo de optimizar nuestros recursos y mejorar la sustentabilidad y nuestro departamento está jugando un papel importante, supervisando la implementación de esta iniciativa.
Específicamente, queremos mejorar la eficiencia en nuestras torres, reducir los costes energéticos y las tasas de alquiler. Estamos implementando una iniciativa digital en nuestros sitios que se alinea con estos objetivos corporativos
TowerXchange: ¿Cuántas torres opera actualmente Claro en Brasil y cuál es la estrategia de la compañía respecto a su infraestructura?
João Pedro Correia Neves, Director de Soporte Financiero de Negocio, Claro Brasil:
Ahora mismo tenemos más o menos 14.000 sitios activos y la prioridad es incrementar la rentabilidad del portfolio.
Durante este año continuaremos construyendo, pero la prioridad actual es reducir los costes de nuestras torres y facilitar el acceso a otros operadores para aumentar los ingresos y reducir los costes. Actualmente pretendemos desarrollar e implementar un proceso sencillo en la compañía para que otras empresas puedan acceder a estos sitios. Estamos promoviendo la comunicación con los otros operadores del mercado y explorando posibles colaboraciones y sinergias para optimizar el uso de soluciones técnicas y reducir los costos asociados al mantenimiento y operación de nuestra infraestructura.
En cuanto a las torreras, tenemos una buena relación con ellas y seguiremos usando su infraestructura.
Los varios proyectos de autogeneración desarrollados por Claro Brasil
TowerXchange: ¿Cuáles son los principales desafíos que afronta la compañía en el desarrollo y mantenimiento de su infraestructura en el país?
João Pedro Correia Neves, Director de Soporte Financiero de Negocio, Claro Brasil:
Los principales desafíos están en los costos de energía y seguridad, variables que históricamente han sido un problema para la industria en Brasil.
Para reducir el consumo de energía estamos desarrollando un proyecto para sitios de baja tensión y ya hemos empezamos a construir nuestras propias plantas energéticas que nos permiten autogenerar la energía necesaria para cubrir la demanda en estos sitios. Además, para los sitios de media tensión y mayor capacidad, exploramos todas las opciones de compra de energía en el mercado libre, donde también apostamos fuerte por las energías renovables.
Por otro lado, estamos trabajando con las áreas más técnicas de la compañía en el desarrollo de diferentes acciones de eficiencia energética. Aquí el monitoreo y control del consumo es fundamental y estamos controlando este consumo a través de telemetría. Estamos implementando además varias herramientas de análisis y comparación para controlar cuál sería el consumo ideal de cada sitio y comprobar qué aspectos específicos podemos mejorar en cada torre para reducir ese gasto energético.
En cuanto a la seguridad, tenemos un departamento específico que se encarga de esto y con el que trabajamos mano a mano. Como en muchos otros mercado de Latinoamérica, sufrimos numerosos actos de vandalismo y robos en las torres, lo que es un gran problema para la compañía. Aquí estamos apostando por sistemas modernos de control de acceso y vigilancia que garanticen la reducción de hurtos y faciliten un control eficiente de nuestra infraestructura.
TowerXchange: Claro Brasil es uno de los líderes en integración de soluciones renovables para suministrar energía a sus torres en el sector. ¿Podría hablarnos de su estrategia energética, el papel de las renovables y sus objetivos?
João Pedro Correia Neves, Director de Soporte Financiero de Negocio, Claro Brasil:
En efecto, somos pioneros en el desarrollo alternativo de energía en Brasil y tenemos el proyecto más grande de generación distribuida renovable de una empresa privada en el país. Como comentaba anteriormente, estamos desarrollando varias centrales de autogeneración de energía renovable para autoabastecer a la compañía. Tenemos un departamento específico que desarrolla y supervisa esta iniciativa y estamos colaborando con empresas líderes nacionales e internacionales.
Hemos desarrollado ya diferentes soluciones de generación eólica, solar e hidráulica además de utilizar biogás, con el objetivo de asegurar el suministro de energía a nuestra red de infraestructuras. El desarrollo propio de esta iniciativa nos permite planear nuestra estrategia energética a largo plazo, además de generar energía de manera sostenible y económica.
TowerXchange: Además del desarrollo de torres, ¿está Claro considerando la implementación de nuevas soluciones y negocios como small cells, DAS, fibra u otras alternativas?
João Pedro Correia Neves, Director de Soporte Financiero de Negocio, Claro Brasil: Claro Brasil En efecto la fibra es un elemento fundamental para desarrollar capacidad y ya está jugando un papel fundamental el crecimiento actual y planes futuros de la compañía. Somos probablemente el operador con mayor inversión y extensión en fibra y ya estamos conectando todas nuestras torres
Estamos además abiertos a explorar todas esas tecnologías que mencionas e invertimos siempre buscando las mejores soluciones para ofrecer la red de telecomunicaciones más eficiente a nuestros usuarios.
